Inside Connected Minds

Sans humains qui grandissent, les ambitions rétrécissent.

Pour faire croître une entreprise, il ne suffit pas d'avoir une vision et un système qui s'adapte. Il faut aussi des individus qui grandissent à la mesure de cette ambition.

Individuellement et collectivement.

Et ce n’est pas facile !

Car la croissance ne pardonne rien.

Nous venons de clôturer une mission de 6 mois pour une PME flamande avec une ambition très claire : devenir la référence mondiale dans son domaine.

Vous sentez la pression ?

Eux aussi.

Notre mission ?

Leadership development + strategic planning. Autrement dit, préparer l’avenir tout en gérant le présent, sans tout casser au passage.

Pour cela, nous avons déployé une approche intégrée :

▪ Entretiens individuels pour comprendre les aspirations, les forces et les tensions au sein de l’équipe dirigeante (tous actionnaires).

▪ Psychométrie de pointe pour capter les dynamiques individuelles et collectives et en faire de vrais plans d’action.

▪ Une journée immersive pour permettre aux dirigeants de partager une même vision de la situation et de la manière de progresser.

Le trajet s'est clôturé la semaine dernière (au splendide domaine de Ronchinne) avec une dernière session au cours de laquelle le groupe s'est aligné sur la manière de communiquer les résultats consolidés, à l'aube d'une journée stratégique cruciale rassemblant tout le personnel.

Aujourd’hui, les premiers résultats parlent d’eux-mêmes.

Un collectif plus aligné, capable de mieux collaborer.

Une équipe qui ose rêver plus grand et, surtout, qui sait enfin comment y arriver sans finir en burn-out collectif.

↳ Mon grand takeaway à moi ?

Le leadership, ce n'est pas juste une question de performance.

Il se mesure à la capacité à se réinventer, à transformer des tensions en opportunités, et à construire un avenir à la hauteur de ses ambitions ! ✨

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Deux livres qui ouvrent de nouveaux horizons

On a beau être un lecteur aguerri, certains livres vous secouent plus que d’autres. Ils vous ouvrent les yeux, vous font voir le monde différemment.

En ce moment, deux pépites me transportent vers de nouveaux possibles.

▶ D’un côté, "Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH" de Michel Barabel.

↳ Cet ouvrage explore avec brio les nouvelles pratiques RH inspirées des jeunes pousses et autres. Un regard neuf, plein d’idées stimulantes.

▶ De l’autre, "Healthy Business" de Jean-Charles Samuelian-Werve.

↳ Là, on plonge dans l’univers passionnant de l'entrepreneuriat à impact positif. Comment bâtir une boîte qui cartonne ET qui fait du bien autour d’elle ?

J’aime ce type de lectures qui secouent les neurones.

Toujours bon de sortir des sentiers battus, de casser les codes établis et de s'enrichir de nouveaux éclairages.

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Et vous, un bouquin récent qui vous a marqué ?

J’ai hâte de piocher de nouvelles pépites dans vos suggestions ! 🙏

Nous t'avons choisi parce que tu es un peu fou.

C'est ce que m'a dit un client à l'issue d'un appel d’offres.

Hum, comment dois-je le prendre ? 😊

Bon c’est vrai, je l'avoue, je ne suis pas le chasseur de têtes le plus classique qui soit.

Je sors des sentiers battus, j'aime la créativité, je bouscule avec bienveillance. J'ose être différent, sortir des cases, casser les codes et parfois présenter des candidats inattendus.

Je suis là où on ne m'attend pas.

Mais je le fais toujours pour une seule et unique raison : apporter de la valeur à mes clients.

Trouver LE candidat qui fera la différence. Celui qui transcendera le poste, insufflera un vent nouveau et propulsera l'entreprise vers de nouveaux sommets.

Alors, foufou moi ?

Je suis prêt à endosser tous les qualificatifs, même les plus farfelus, tant que ça crée de la valeur pour mes clients ! 😃

Mais ma folie n'est pas si folle.

C’est une folie maîtrisée, une folie au service de mes clients et de leurs enjeux business.

Une folie qui apporte de la valeur et des résultats. 💥

PS: Je profite de notre balise GPS en direct de Ouadane.
Mais que la Mauritanie est belle ! Nous arrivons à Chinguetti ce soir (une douche, enfin!)

PS 2 : Pour ceux qui n’ont pas la réf, voir mon avant-dernier post.

Pas simple d’être entrepreneur solo.

D’un côté, il y a la gestion opérationnelle. Gérer les missions, respecter les délais. Être hyper focus pour mes clients jusqu’à atteindre leur satisfaction ultime, presque extatique.

De l’autre, il y a la prospection commerciale. Être visible, dénicher de nouveaux projets, remplir ce satané pipeline pour assurer la pérennité de mon business.

Alors non, ce n’est pas tous les jours la fiesta.

C’est un ballet incessant entre ces deux mondes, avec l’agilité d’un chat et la grâce d’un éléphant parfois ! 🫣

Heureusement, je ne suis pas totalement livré à moi-même.

Il y a ceux qui m'épaulent, me conseillent, me tirent vers le haut. Les clients bienveillants. Les mentors attentifs. Et mes proches, aimants.

Grâce à eux, je garde l'équilibre.

Entreprendre seul, c’est accepter de se balancer entre des moments de frénésie pure et des instants de solitude abyssale.

Mais avec une bonne dose de passion et une persévérance à toute épreuve, on finit toujours par s'en sortir ! 🙌

PS: Pour ceux qui ont lu mon post précédent, je vous salue de Laayoune dans la Sahara, nous approchons de la frontière Mauritanienne :-)

Cette vidéo sur LinkedIn, on adore la détester !

Vous l'avez sans doute vue passer.

Cette parodie hilarante qui singe les clichés du réseau social. On dirait un sketch des Inconnus version start-up nation ! 😁

Mais bon, on va se l'avouer, ça nous fait rire jaune.

Parce qu'au fond, la caricature n'est pas si éloignée de certains travers qu'on observe parfois sur le réseau.

Les fausses grandes nouvelles, les "success stories" en toc et les effets d'annonce à deux balles, ça nous gave un peu. 🙄

Mais ne soyons pas trop sévères avec LinkedIn !

LinkedIn m'a offert bien plus que ces clichés agaçants.

J'y ai rencontré des personnes inspirantes, tissé des liens authentiques, décroché des opportunités inespérées.

Alors oui, Linkedin charrie son lot de superficialité.

Mais il recèle aussi des pépites d'or !

À nous de les dénicher !

Car au fond, LinkedIn est ce que nous en faisons.

C'est un peu comme une première rencontre.

Au début, c'est l'extase totale. On a des papillons dans le ventre et des étoiles plein les yeux. ✨

Mais très vite, le doute s'invite à la fête.

Est-ce que c'est la bonne personne ? Est-ce que je suis à la hauteur ? Vais-je réussir à construire un truc qui tient la route ou vais-je lamentablement échouer ?

Heureusement, on finit par dépasser ses peurs.

On s'apprivoise, on se découvre et que c'est bon !!!

C'est exactement ce que je vis en ce moment en tant que néo-entrepreneur dans la chasse de tête et le conseil de leadership. 🕵️‍♂️

Oui, il y a 8 mois, j'ai sauté le pas et créé ma propre boîte de recrutement.

Les débuts ne sont jamais simples. Entre l'incertitude financière et le besoin de me faire connaître, mes nuits n’ont pas toujours été sereines.

Mais aujourd'hui, quel pied !

✨ Quel pied d'entendre des candidats me dire qu'ils ne se sont jamais sentis aussi bien épaulés.

✨ Quel pied d'entendre mes clients me dire à quel point ils sont heureux d'être tombés sur un recruteur qui veut tisser une vraie relation et qui comprend le business.

💥 Leur confiance me touche, me porte et me pousse à me dépasser chaque jour davantage.

Alors oui, je suis à ma place dans ce merveilleux métier qu'est la chasse de têtes et plus largement, le conseil en leadership.

C’est un chemin qui a du sens et qui me nourrit chaque jour un peu plus.

Le meilleur ?

C'est pour bientôt ! 😊

PS : Un énorme merci à tous ceux qui m'ont épaulé, conseillé, et soutenu dans cette nouvelle aventure. 🙏

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Le DRH qui a le plus d’impact, c'est celui qui ne fait pas de RH !

On pourrait croire que le boulot d'un RH, c'est de se concentrer sur les RH. Recruter les meilleurs profils. Former les équipes. Gérer les carrières. Assurer la conformité régulatoire.

Et j'en passe.

Bref, s'occuper des salariés.

Mais ça, c’est juste la base.

C'est souvent quand il dépasse ces tâches traditionnelles que le DRH provoque le plus de changements.

Car le DRH est aussi un stratège, un conseiller, un catalyseur.

Son impact est maximal quand il comprend les enjeux stratégiques de l'entreprise. Quand il anticipe les défis business avant même que les dirigeants ne les formulent.

Le DRH qui révolutionne n'est pas celui qui gère les congés et les fiches de paie.

C’est celui qui transcende son rôle traditionnel de gestionnaire administratif et de potentiels pour devenir un facilitateur de transformation intimement connecté au business.

Alors oui, sortez des cases. Défoncez-les même.

Parce que, franchement, c’est là que la magie opère.

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Le futur des RH oscille entre un épisode de Black Mirror et une révolution passionnante.

Certains trinquent à l'arrivée d'une armée de R2-D2. D'autres, effarés, se demandent si on devra bientôt flirter avec HAL 9000 pour décrocher un job.

La vérité se niche sans doute entre ces 2 extrêmes.

Oui, l'IA va bouleverser le monde du travail et les métiers RH n'y échapperont pas. Mais non, les robots ne nous mettront pas tous au chômage.

Voici quelques nouveaux métiers attendus.

1️⃣ Le designer de chatbots RH qui conçoit des assistants virtuels pour répondre aux questions basiques des collaborateurs

2️⃣ Le leader éthique IA qui veille à ce que les algorithmes ne deviennent pas plus discriminatoires qu'un vieux tonton au repas de Noël.

3️⃣ Le chief remote officer qui gère un équipage éparpillé aux quatre vents, naviguant dans le cyber espace sans jamais se voir pour de vrai.

Bref, un monde nouveau s'ouvre à nous, truffé de défis inédits et d'opportunités alléchantes. ✨

Soyons confiants !

Avec créativité et audace, nous saurons dompter l'IA pour en faire notre plus fidèle alliée. 💪

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PS : Ah, et pour les curieux : Jeanne C M. , la Cassandre de la prospective RH, a déjà listé 13 jobs futuristes à checker d'ici 2030. Ne ratez pas le visuel !

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Cela revient à choisir toujours le même plat au resto.

Confortable mais barbant à mourir, non ? 🫠

On a le don de s'entourer de clones, de sosies, de miroirs vivants.

Avec eux, la vie est douce.

Pas de heurts, pas de conflits, juste une sorte de berceuse constante qui nous endort sur nos certitudes.

Mais attention ! 🚨

Cela nous mène droit sur les récifs.

Parce que ce confort camoufle des pièges bien plus sournois — les icebergs de la pensée unique qui guettent sous la surface.

Oui, car les opposés s'attirent mais se complètent aussi.

Ils permettent de voir plus grand, plus loin et plus beau. Ils ouvrent les horizons, élargissent les perspectives et peignent le monde en technicolor.

Alors osons la contradiction !

Cherchons activement ceux qui zigzaguent là où nous, on trace tout droit.

Les rêveurs et les pragmatiques.

Les timides et les extravertis.

Les fous et les sages.

Non, je n'ajouterai pas : les artistes et les ingénieurs ! 😉

Mélangeons, secouons, fusionnons tout ça. Créons des alliances aussi inattendues que explosives.

Et là, oui, là, on pourra vraiment décrocher les étoiles.✨

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J'ai rompu avec mon GSM.

Mon GSM et moi, c'est une histoire d'amour toxique.

Mon quotidien ? Un déluge de notifications qui m'arrachait du monde réel.

Plus de 4 heures d'écran par jour.

4 heures !? 😳

A force d’être hyperconnecté, j'étais déconnecté.

Je zappais le monde réel. Mais oui, vous savez, celui où les gens respirent et clignent des yeux. 😉 Et mes proches ? Des figurants, parfois relégués au second plan.

Mais tout cela, c'est terminé.

J'ai décidé de mettre un clap de fin à ce théâtre des notifications incessantes.

Toutes supprimées. 🚫

Et je vous le dis sans détour : le sevrage est brutal.

Entre les sueurs froides, l'angoisse de l'isolement et le fameux FOMO (la peur de manquer quelque chose), c'est pas simple. 🥶😨

Heureusement, je redécouvre aussi les plaisirs de la concentration, des conversations authentiques et de l'écoute attentive.

→ Bref, bilan à suivre dans un mois.

↳ En attendant, une petite question me brûle les lèvres, et je cède à la tentation de vous la poser : et vous, comment gérez-vous votre relation aux écrans ?

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PS : Un merci spécial au CEO d'Alan Jean-Charles Samuelian-Werve, dont la discussion éclairante a été le déclic de cette transformation. Merci ! 🙏